Sélectionner une page

Booster votre Equipe

Sécurisez vos objectifs

Pour chacun de vos collaborateurs, pouvez-vous identifier l’indicateur précis qui valide ses objectifs ?

Pour certains, les objectifs sont même implicites ou n’ont pas été réactualisés régulièrement.

Pourtant, vos objectifs de rentabilité, eux, sont bien concrets.

Cultivons une culture du résultat et de l’accomplissement personnel en fixant à « tous les étages » de votre entreprise des objectifs clairs.

Digital Margin vous aide à booster votre équipe en fixant des objectifs clairs avec la méthode Smart

Des objectifs clairs et mesurables

Que ce soit pour l’équipe commerciale ou pour d’autre département, un objectif mal défini, mal exprimé n’est jamais efficace.

Des objectifs clairement fixés sont une sécurité aussi bien pour l’entreprise, que pour le salarié.

Avec la méthode Smart, des objectifs clairs.

La méthode Smart

Méthode ayant fait ses preuves, elle permet de rendre concrêts, opérationnels et clairs les objectifs :

  • Spécifique et simple : objectif personnalisé en fonction de votre salarié et de sa fonction,
  • Mesurable : un indicateur clair et objectif,
  • Ambitieux et accepté : on vise une croissance réelle et les deux parties conviennent du résultat à obtenir,
  • Réaliste : l’objectif n’apparaît pas inaccessible et il est assorti des moyens nécessaires à son atteinte,
  • Temporel : une date butoir fixe le calendrier.

Digital Margin intervient pour fixer, avec vous, des objectifs lisibles pour vos salariés et efficaces pour votre business.

Digital Margin booste votre équipe en contrôlant la bonne réalisation des objectifs

Suivre vos objectifs

Une fois vos objectifs définis, un suivi régulier de l’état d’avancement des objectifs est essentiel pour « maintenir le cap ».

Le contrôle est-il mal vécu par un salarié ? Au contraire.

Sans contrôle régulier, vos salariés se sentent perdus, abandonnés avec leurs objectifs.

Manager ses salariés ne peut pas se résumer à les rencontrer uniquement lorsque surgit un problème.

Déléguez vos entretiens d’étape.

Des bilans réguliers avec un calendrier figé

Dans le cadre d’une délégation d’entretien de suivi, notre service se base sur :

  • des grilles d’évaluation précises de suivi des objectifs,
  • des dates définies d’entretien (plus d’excuse sur « je suis débordé »),
  • une régularité des entretiens qui donne un cadre précis et motivant pour votre équipe,
  • l’expertise d’une expérience de plus de 15 ans du management.

Bénéficiez d'un regard extérieur sur votre management

En faisant appel à un consultant extérieur pour vos entretiens de suivi, vous bénéficiez :

  • d’un regard extérieur sur le fonctionnement de votre équipe, détaché des questions émotionnelles,
  • d’un espace pour mettre en place un management plus évolutif.

Faites monter en puissance votre équipe sur le digital et le commercial

Tous les jours, le digital apporte de nouveaux outils pour mieux toucher les bons prospects et clients.

Pourtant, face à cette avalanche de nouveautés, qui vous apporte les ressources réellement utiles pour votre équipe ?

Avez-vous au préalable permis à tous vos collaborateurs de comprendre et d’intégrer les bases du digital ? 

Mettons en place une vraie culture numérique. Solide et concrète.

Digital Margin bosste votre équipe en proposant des formations commerciales

Former à Vendre Mieux

Un bon commercial doit désormais savoir s’appuyer sur le web pour trouver les bons prospects.

Vos équipes commerciales sont-elles au fait des dernières techniques ? Maîtrisent-elle leur CRM, Linkedin ?

Savent-elles organiser des campagnes d’emailing ? 

Formez les aux nouvelles techniques de prospections digitales.

 

La prospection digitale

Au lieu d’acheter des fichiers d’adresses dont l’actualisation peut laisser à désirer, armez vos commerciaux pour être des « chasseurs » du net :

  • Savoir utiliser Linkedin pour dénicher des prospects,
  • Savoir récupérer des mails,
  • Comprendre le cold-emailing.
  • Savoir détecter du potentiel de vente avec son CRM

Digital Margin vous établit une formation commerciale sur mesure en fonction du niveau de connaissances de votre équipe commerciale.

Résultat ? Des commerciaux modernes et efficaces.

Pour booster votre équipe, Digital Margin forme tous vos département à comprendre la révolution numérique

Former aux avantages du Digital

Tourner son entreprise vers le digital n’est pas qu’une question d’outils.

Sans donner les moyens aux collaborateurs de comprendre et d’intégrer le digital, les outils ne seront qu’une rustine.

Former vos collaborateurs à l’esprit digital en entreprise est aussi une nécessité pour être performant.

 

 

Exemples de sujets abordés en formation

  • Création et intérêt de son profil Linkedin,
  • Comprendre et distinguer référencement naturel et payant,
  • Les bénéfices d’une stratégie de contenu pour les entreprises,
  • Les spécificités de chaque réseau social,
  • Ce que le web peut nous enseigner sur nos clients, nos prospects,

Digital Margin vous apporte une formation complète et sur mesure pour que vos salariés se sentent plus à l’aise avec le digital en entreprise. 

Résultat ? Une équipe plus impliquée, au fait des impacts du digital sur votre entreprise et leurs résultats personnels. 

Créez de la cohésion

L’esprit d’équipe ne s’invente pas. On l’insuffle en permettant aux collaborateurs de s’impliquer et d’être reconnus.

Ayez recours aux nouveaux outils collaboratifs pour favoriser la créativité de vos collaborateurs.

Comment ?

Digital Margin booste votre équipe en mettant en place de la cohésion

Mettez en place des outils collaboratifs

Vous voulez casser la routine et les barrières d’un fonctionnement classique ?

Vous travaillez en mode « projets », avec différents départements ? Certains de vos collaborateurs sont en télé-travail ? 

Les nouveaux outils collaboratifs vous permettent d’optimiser la circulation de l’information et l’implication de vos salariés.

Des outils de partage de tâches

  •  Pour une simplification de base de tâches que partagent plusieurs collaborateurs
  • Wrike, Trello
w

Des outils de communication instantanée

  •  Pour une gestion d’équipe autour de systèmes de messagerie en direct 
  • Slack, Hipchat, Teams…

En fonction de l’état d’esprit de vos équipes, Digital Margin vous accompagne pour la mise en place d’un outil collaboratif.

Passez à la vitesse supérieure !

Faites partie des dirigeants qui auront su profiter de la transformation numérique pour booster leur business !

Bénéficiez d'un Directeur Commercial sans l'engagement par CDI.

Digital Margin vous oriente dans votre marketing digital et votre développement commercial
Digital Margin vous oriente dans votre marketing digital et votre direction commercial

Prenons contact

Réponse sous 24h

Protection des données

1 + 13 =

Digital Margin ne communique à aucun tiers vos données personnelles.

Recevez notre newsletter !

tous les mois, recevez des conseils et des informations pour faire croitre votre business ! 

C'est gratuit et votre mail ne sera communiqué à aucun tiers.

Votre mail a bien été enregistré, Merci

Share This